• Issues to manage: Se preparó un documento con las principales Q&A.
• Se realizó un intenso media coaching con el vocero de la calificadora para que supiera manejar las preguntas de los medios y comunicar efectivamente los mensajes clave.
• Se preparó material informativo sobre la realidad de la calificadora para la prensa.
• Se coordinaron los press releases de las “topbrands” para lograr un mensaje unificado
• Se ideó un evento que representara “la fiesta de las Grandes Marcas”.
• Se buscó asociar la marca a un evento social de alta relevancia, razón por la cual se eligió el
Alvear Palace Hotel por ser una marca que contiene los atributos representativos de Topbrands: calidad y confianza.
• Se buscó que todas las marcas participantes del libro confluyeran en Topbrands y que de alguna manera fueran “contenidas” por la calificadora.
• Se pensó en una acción que evidenciara que dichas marcas forman parte de la vida de cotidiana de los consumidores, para ello se contrató a Willie Lorenzo, vocal coach de Cris Morena Group para que creara una canción con todas las “topbrands”, la canción debía contener a todas las marcas en una historia cotidiana de gente común.
• Se convocó a periodistas especializados en branding, marketing, publicidad, comunicación y negocios.
• Se invitó a CEOs, Gerentes de Marketing y relaciones institucionales de las principales empresas del mercado, hayan participado en el libro o no.
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